在南京市六合区竹镇镇深圳亚马逊产品建模，一场财政管理领域的数字化变革正在悄然发生。记者近日探访了竹镇镇财政与资产管理所，见证了该所如何通过加快信息化平台建设，实现财政管理效能的显著提升。

竹镇镇财政所负责人详细介绍了这一转型的背景与成果。为推进涉农镇街财政所财政科学管理，完善涉农镇街财政职能，参照南京市财政局制定的《关于推进涉农镇街财政所（局）标准化建设的实施意见》，实现“业务管理全面规范、内部控制全面有效、信息技术全面运用、队伍素质全面提升”，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的管理制度，实现财政所全面标准化的目标，竹镇镇财政所积极行动，投入信息化系统平台的搭建。

以前，竹镇财政所在信息化管理方面曾相对滞后。比如，在工程管理领域，大部分工程项目依托于纸质管理，项目种类多、跨度长，无法实时掌握全镇工程项目的整体情况；各部门信息不联网，年底报销项目经费，财政部门及相关领导才知道项目的存在，前期立项以及做项目概算，都无法及时了解情况，经常造成资金临时短缺，无法统筹合理安排预算支出；到了年底付款，财务部门无法随时关联到项目合同已付多少款、还剩多少款未付，无法对项目付款进度进行自动提醒和预警，在资金支付安全方面存在较大的漏洞，同时也影响项目付款的效率。

现在通过建设工程项目管理系统，搭建竹镇镇政府、财政所、工程部、采购办等多部门工程项目信息数据实时共享平台，以项目管理为主线深圳亚马逊产品建模，以资金管理为重点，以核算和监督为依托，以决算和分析为反馈回路，实现从项目立项、招标、实施、支付、验收、竣工决算等整个项目生命周期进行监管，做到工程项目“事前预测、事中控制、事后分析”的科学、规范管理，实现了从项目立项到竣工决算，每一步都尽在掌握，确保了资金的合理调度与安全支付。

在固定资产监管方面，同样迎来了质的飞跃。曾经各部门的资产监管方面基本处于瘫痪状态：资产登记流程滞后，不能及时反映资产最新状态；资产处置与报废过程缺规范，导致资产流向不明；资产账目与财务账目、资产账目与实物资产，均存在显著的不一致；资产配置环节，缺乏标准，部分资产被过度配置或闲置，在线全职美工造成资源的严重浪费；资产采购预算的申报也缺乏科学和合理性，难以有效约束和控制成本；资产采购同样不规范，采购与预算脱节，甚至采购申请内容与实际采购内容之间也难以保证一致；最后，资产折旧核算也是一大难题，由于缺乏统一的折旧计算标准，折旧核算结果不精准，严重违背了新会计制度准则的要求，影响了财务信息的准确性和可比性……

现在通过建设固定资产监管系统，实现各部门固定资产从“入口”到 “出口”的全过程动态化管理，从采购申请、入库、盘点、处置、维修、报废全生命周期进行管理。通过建立预警机制，规避固定资产采购超预算、采购资产登记不及时、资产处置不合理等现象，做到资产配置合理化、资产折旧标准化、资产盘点自动化，最终做到固定资产账与财物账账账相符、固定资产账和资产实物账实相符，防止固定资产流失，实现固定资产的科学管理。

“在档案管理方面，当前竹镇镇正在对财政档案进行梳理，相较于以往需要花大量时间，从海量的纸质材料中翻找的查询方式，现在的查询方式使得工作效率有了明显提升。我们每一次查询都要查询一定量的档案，耗时至少要3-4天，很繁琐，效率很低。现在只要输入关键词，比如文件名或者凭证号等，几分钟甚至1分钟内就可以找到想要的资料，相当便捷。”

财政档案数据库通过将原有纸质档案进行全面数字化扫描，按照档案部门、时间、类别对过往的财政所档案进行系统归类整理，并建立起专业检索目录，通过系统查询便大大提高查询效率。目前，财政所已将大部分纸质档案进行了全面数字化整理入库。

负责人强调：“开展信息化建设工作，一方面是响应国家推进城市全域数字化转型，以及市财政领域信息化专项工作的要求。另一方面，进行数字化整理后，也为基层工作解决了很多‌治理效率上、数据资源整合与共享上、智能化水平上、人才队伍建设上、服务和管理上，以及党建工作上的诸多问题。下一步，竹镇镇财政所将继续完善信息化平台，以更高的效率和服务质量，助力竹镇镇的全面更新与发展。”

扬子晚报/紫牛新闻记者 季宇轩

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